代表 河野 文彦

FoResight Kaizen Partners合同会社(フォーサイト・カイゼン・パートナーズ) 代表

河野 文彦(かわの ふみひこ/Fumihiko Kawano)

製造業専門のコンサルタント。FoResight Kaizen Partners合同会社(大阪)代表。元トヨタ自動車 生産調査部。

  • 開発プロセス変革
  • サプライチェーン・PLM
  • トヨタ生産方式(TPS)
  • 品質管理・監査対応・仕入先審査
  • 製造業向けSaaS・AI・新規事業の立ち上げと営業支援
  • 製造業DX・AIの業務への組み込み
  • 製造業データのオントロジー設計
  • 管理職育成・チームコーチング

経歴

トヨタ自動車に10年在籍。調達部バイヤーとしてキャリアをスタート、サプライヤー改善部隊を経て、TPS(トヨタ生産方式)の総本山である生産調査部に異動。同部はTPSの創始者・大野耐一氏が設立した部署で、そこで現地現物を徹底しながらTPSの本質を現場で体得。トヨタグループ各社への改善支援や、海外拠点(台湾)での生産改革指導にも従事。

その後、PwCコンサルティングにて製造業の業務改革やDX支援に従事。キャディ株式会社では関西拠点長として、少量多品種業界における改善・監査対応・定着支援を主導。その後Drawer事業部においてはSaaS導入後のお客様の伴走支援を行うカスタマーサクセス5部の部長を務め、DX変革支援に従事。

2025年にFoResight Kaizen Partners合同会社を設立。2026年に中国・上海に現地法人「上海改善相伴管理咨询有限公司」を設立し、法定代表人に就任。コーチングアカデミーZaPASS 修了。厚生労働省「デジタル人材育成のための『実践の場』開拓モデル事業」登録アドバイザー。

これまでの所属
トヨタ自動車株式会社/PwCコンサルティング合同会社/キャディ株式会社

公的な役割

厚生労働省「デジタル人材育成のための『実践の場』開拓モデル事業」の登録アドバイザーとして、参加企業に助言しています。お知らせを読む/公的支援の活用

講演・研修

主なテーマ:

  • トヨタ生産方式(TPS)を、自動車以外の現場でどう活かすか
  • 中小製造業の人材育成 — 「右腕」を育てる仕組み
  • 製造業DXの現実 — ツール導入で終わらせない進め方
  • サプライチェーンリスクマネジメントと、日系カーメーカーの審査対応
  • 製造業のデータをAIで使える形にする — オントロジー(言葉と関係の辞書)の作り方

2026年4月、製造業向け展示会のトークセッションに登壇しました(お知らせ)。 講演・研修のご依頼は 講演・研修 のページ、または speakers.jp からどうぞ。

執筆(知見)

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