Value Chain Innovation Partner
変革に、伴走するパートナー
変革する現場に寄り添い、仕組みと実行を支える。 フォーサイト・カイゼン・パートナーズは、トヨタ生産方式（TPS）を土台に、 品質・DX・サプライチェーン・人と組織の課題に取り組む製造業の伴走パートナーです。 実務家ネットワークから案件ごとにチームを編成し、現場で定着する戦略と改善を設計・実行します。
どこでお困りですか
- 品質を「人頼み」から「仕組み」へ不具合の流出、変化点・異常のルールづくり、監査対応
- DXを進めたいが、推進できる人がいない業務の整理と社内の「右腕」育成。国の人材育成事業・補助金の活用も
- 設計から製造、サプライヤーまでデータがつながらない顧客の声を起点に、エンジニアリングチェーン・サプライチェーンを構想
- 海外拠点の改善、日系カーメーカーの審査に備えたい上海の現地法人と現地パートナーで、現場指導から審査対応まで
- 管理職と現場チームが、自ら動く組織にしたい管理職自主研究会、QCサークル、製造業向けチームコーチング
- 製造業向けに事業を伸ばしたい（SaaS・商社の方）ABM・カスタマーサクセス設計・新規事業の立ち上げ
3つの支援室
中小企業
ものづくりDX相談室
品質の仕組みづくりと、DXを進める社内の「右腕」づくりを支援します。
大企業
SCM/PLM伴走支援室
設計から製造、調達までのデータと業務のつながりを構想し、設計します。
中国・ASEAN
クロスボーダー室
上海の現地法人と現地パートナーが、現場指導から審査対応まで伴走します。
室横断
高度専門サービス
部品マッチング、日本型ラインビルダー、M&Aの現場調査と統合支援。
選ばれる理由
「トヨタ流」×「外部知見」
TPSの総本山・生産調査部で体得した考え方に、コンサルティングファームと製造業スタートアップで得たDX・事業開発の知見を掛け合わせます。
現地現物の伴走
提言で終わらせません。現場に入り、手順書・会議体・KPIが社内で回り始めるまで一緒に動きます。
マクロとミクロの往復力
経営課題と現場の一工程を行き来し、部分最適ではなく全体最適で打ち手を決めます。
数字で見る実績
- 60%段取り替え時間の短縮半年で日系カーメーカーの監査通過（中国自動車部品メーカー）
- 10%不良率の低減装置部品／自動車部品メーカー
- 100社+加工会社の紹介・選定専門商社の新規事業
事例紹介
業種も、課題も、ゴールも異なる現場に、私たちは並走して参ります。