サービス紹介

私たちは、企業の「変革の現場」に並走するバリューチェーン・イノベーション・パートナーです。
ものづくりDX・SCM/PLM・クロスボーダーの3つの支援室と、M&A支援などの高度専門サービスで、実行可能な支援を提供します。

ものづくりDX相談室

業務プロセス・作業改善支援

対象:中堅・中小企業の製造現場

  • 課題例
    属人化した作業/工程・作業のムリ・ムダ・ムラ/デジタル化の進め方がわからない

  • 支援内容
    業務フローの再設計、標準作業・手順書の整備、段取り短縮、現場改善×デジタル化の一体支援

  • 特徴
    「現場で定着する改善」を重視し、仕組みと運用の両面から支援します。
    改善リーダーの育成も含め、自走につながる構造をつくります。

SCM/PLM伴走支援室

改善指導

対象:大企業・中堅企業

  • 課題例
    サプライチェーンの可視化ができていない/製品開発管理が属人化している/調達・生産・物流の連携が取れていない

  • 支援内容
    サプライチェーン構築・最適化支援、PLM(製品ライフサイクル管理)導入・運用支援、調達・生産・物流の連携設計

  • 特徴
    大企業・中堅企業の複雑なバリューチェーンに対応。
    現場実態を踏まえた実行可能な仕組みづくりを伴走支援します。

クロスボーダー室

対象:中国・ASEAN拠点をお持ちの企業

  • 課題例
    海外拠点の現場改善が進まない/日本本社とのコミュニケーションロス/現地スタッフへの技術・ノウハウ移転ができていない

  • 支援内容
    中国・ASEAN現地工場の現場改善支援、日系カーメーカー監査(NSER等)対応支援、現地スタッフへの改善教育・言語化サポート

  • 特徴
    中国・ASEAN現地での豊富な支援実績。

    言語・文化の壁を越えた「現地に定着する改善」を実現します。

高度専門サービス(室横断)

対象:課題に応じて最適なチームを編成

  • M&A・事業統合支援(Operational DD/PMI)
    製造現場の視点から買収前の実態調査(DD)や買収後の統合プロセス(PMI)を支援。現場を知るコンサルだからこそできる実態把握が強みです。

  • 部品マッチング
    加工品図面の最適調達を支援。コスト・品質・納期を考慮した最適サプライヤーをご提案します。

  • 日本型ラインビルダー
    設備SIerと連携し、ライン構築の企画から全体管理まで一貫して対応。単なるアドバイスにとどまらない実行支援です。

  • コーチング
    個人から企業まで対応。コーチングアカデミーZaPASS修了のプロコーチが担当します。

弊社に多く寄せられるご質問をまとめております。

現場の状況に応じて柔軟に対応いたします。

ご不明点がありましたら、ぜひお気軽にご相談ください。

よくあるご質問