中国自動車部品メーカー（Tier1）

生産効率改善と日系カーメーカー新規取引実現

背景

中国自動車部品メーカーTier1として、生産効率の低さと日系カーメーカーとの新規取引開始に向けた品質審査への対応が急務となっていた。

支援内容

現場での段取り替え指導と標準化／審査基準に基づく現場改善と文書整備／模擬審査による事前指導／現地スタッフへの改善ロジック言語化支援

成果

段取り替え時間60%短縮を達成。活動開始から半年で日系カーメーカーの監査通過。1年以内にRFQ受領・新規取引合意を実現した。